Басни И. А. Крылова поистине велики, и на все времена. Современный инжиниринговый проект это всегда сложный процесс, над которым работают множество людей. Их религия, образование, география проживания, языковые различия, темперамент, профессиональные компетенции порой сильно отличаются друг от друга. Задача проектного менеджмента связать очень разных людей в единый ансамбль, и решить поставленную проектную задачу точно в срок.
ООО «АГМ» имеет опыт проектного менеджмента в следующих областях:
- Машиностроение;
- Энергетика;
- Металлургия;
«Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука.
Однажды Лебедь, Рак, да Щука
Везти с поклажей воз взялись,
И вместе трое все в него впряглись;
Из кожи лезут вон, а возу все нет ходу!
Поклажа бы для них казалась и легка:
Да Лебедь рвётся в облака,
Рак пятится назад, а Щука тянет в воду.
Кто виноват из них, кто прав, — судить не нам;
Да только воз и ныне там.»
Иван Крылов
Основные задачи проектного менеджмента:
- 1
Определение среды проекта
- Проведение предварительного анализа целесообразности выполнения проекта
- 2
Формулирование проекта
- Техническое задание на выполнение проекта
- 3
Финансовое планирование проекта
- Составление бюджета проекта с учетом сроков и требуемого качества
- Расчет экономической эффективности проекта
- Определение финансовых рисков проекта
- 4
Время на реализацию проекта
- Составление план графика выполнения проекта в MS Project
- Распределение и формирование целей и задач для исполнителей проекта
- Определение контрольных этапов исполнения проекта
- 5
Человеческие ресурсы
- Определение необходимых требований к исполнителям проекта
- Подбор специалистов для выполнения проекта
- Договорная работа с исполнителями проекта
- 6
Техническое выполнение проекта
- Исполнение проекта
- 7
Контроль за выполнением проекта
- Контроль за расходом финансов на исполнение проекта
- Контроль за сроками и своевременное внесение корректировок в исполнение проекта
- Контроль за качеством исполнения проекта
